Belaunaldi artekotasuna, belaunaldi errelebua eta ondarea. Ziur aski kontzeptu hauek entzun dituzu, baina zer dira eta zer gertatzen ari da ekonomia sozial eta solidarioan kontzeptu hauen inguruan? Enpresetan ematen den belaunaldi artekotasunak ez du soilik adin desberdinetako pertsonak lantoki berean integratzea hartzen, baizik eta belaunaldien arteko lankidetzari, belaunaldien aldaketari eta erronka horietatik sortzen diren gizarte-berrikuntzarako aukerei buruzko ezinbesteko elkarrizketa irekitzen du. Ekonomia sozialaren testuinguruan, gai hauek dimentsio berri bat hartzen dute, xedea duen lan bat, inklusioa eta jasangarritasuna oinarri garrantzitsuak baitira hura osatzen duten erakundeetan.
Gainera, lan-merkatuan belaunaldien arteko desberdintasunak gero eta ageriagoak diren mundu batean, profesional batzuek dagoeneko ekintzailetza-ekimenak abiarazten ari dira erronka horiei aurre egiteko. Labora bezalako adibideek, belaunaldien inklusioan oinarritutako Brasilgo enplegu-plataforma batek, edo Maximilianak , adinekoen eta haien familien arteko komunikazioa errazteko diseinatutako plataforma mugikorrak, erakusten dute belaunaldien arteko ikuspegia ezinbesteko osagaia dela negozio-eredu berriak garatzeko.
Proiektu hauek etengabe aldatzen ari den lan eta gizarte mundu batean belaunaldi gazte eta helduek dituzten erronkei eta aukerei erreparatzen diete. Post honetan, belaunaldien artekotasuna ekonomia sozialean erakunde bidezkoagoak eta kolaboratiboagoak sortzeko gakoetako bat nola bihurtzen ari den aztertzen dugu.
Zer da belaunaldien artekotasuna?
Belaunaldien artekotasuna ingurune berean adin desberdinetako pertsonen arteko lankidetza sustatzen duen prozesua da, belaunaldi bakoitzak bere ikuspegi, esperientzia eta ezagutza bereziak eskainiz. Ikuspegi horien integrazioak ez du elkarrekiko ikaskuntza sustatzen bakarrik, baita gero eta anitzagoa den lan-merkatuaren erronkei erantzuten dieten irtenbide berritzaileak sortzea ere sustatzen du.
Belaunaldien artekotasunaren erronkak enpresetan
Belaunaldien arteko harremanek erakundeak aberasteko ahalmen handia badute ere, hainbat erronka ere badakartzate. Erronka nagusietako batzuk hauek dira:
Belaunaldi desberdinen arteko bizikidetzak lan-ingurune berean trebetasunen aniztasuna dakar berekin, besteak beste, teknologikoak. Hutsune teknologikoak erronka amankomun bat dira, belaunaldi bakoitzak tresna digitalekiko ezagutza-maila desberdinak baititu. Aniztasun hori epe luzera iraunkorra izan dadin, ezinbestekoa da pertsona bakoitzaren beharretara egokitutako etengabeko prestakuntza-programak ezartzea.
Gainera, belaunaldiek komunikazio kode eta ohitura desberdinak dituzte. Batzuek aurrez aurreko bilerak edo telefono deiak nahiago dituzten bitartean, beste batzuek Notion, Slack edo Asana bezalako tresna digitalak aukeratzen dituzte taldearekin konektatuta egoteko. Desberdintasun hauek tentsio puntu bat sor dezakete, baina komunikazioan enpatia eta malgutasuna sustatuz, belaunaldi guztien integrazio eraginkorra berma daiteke lantokian.
Belaunaldien artekotasunerako aukerak enpresetan
Erronkak gorabehera, belaunaldien arteko harremanek aukera ugari eskaintzen dizkiete inklusioa, lankidetza eta iraunkortasuna baloratzen dituzten gizarte-ekonomiako enpresei:
- Ezagutza partekatzea : Belaunaldi ezberdinetako pertsonek esperientzia eta ezagutza baliotsuak parteka ditzakete. Belaunaldi gazteek trebetasun digitalak eta ikuspegi berria ekartzen dituzten bitartean, langile esperientziadunek urteetan zehar metatu duten ezagutza praktiko eta teoriko guztia eskaintzen dute. Truke honek erakunde osoari mesede egiten dio eta berrikuntza sustatzen du.
- Lankidetza eta talde-kohesioa sustatzea : Talde baten barruko belaunaldien aniztasunak lankidetza indartzen du, kide bakoitzak zerbait berezia eman baitezake. Ikuspuntu desberdinak konbinatzeak arazoei irtenbide sortzaileagoak eta eraginkorragoak ematea ahalbidetzen du, eta hori ezinbestekoa da eragin positiboa sortu nahi duten enpresentzat.
- Gizartearen beharren ulermen hobea eta negozio-eredu jasangarriaren indartzea: Belaunaldien arteko taldeak izateak gizarte-ekonomiako enpresei biztanleriaren segmentu desberdinen beharrak eta itxaropenak hobeto ulertzen laguntzen die, eta horrek ongizate sozialarekin lerrokatutako produktu eta zerbitzu inklusiboagoak sortzea dakartza. Gainera, belaunaldi anitzen integrazioak negozio-eredu jasangarria indartzen du, belaunaldien arteko ekitatea sustatuz eta erakundearen barne-kohesioa hobetuz. Horrek ez dio soilik gizarte-justiziari mesede egiten, erenpresaren erresilientzia ere handitzen du, merkatuaren aldaketetara egokitzeko gaitasuna faboratuz eta epe luzerako iraunkortasuna bermatuz.
Enpresetan belaunaldien artekotasuna sustatzeko gakoak
Belaunaldien arteko harremanen onurak ahalik eta gehien aprobetxatzeko, gizarte-ekonomiako enpresek estrategia zehatzak ezarri behar dituzte:
- Tutoretza gurutzatua erraztu : Belaunaldien arteko tutoretza sustatzea elkarrekiko ezagutza aprobetxatzeko modu bikaina da. Langile esperientziadunek tutore gisa jardun dezakete gai teknikoetan, eta langile gazteek beren espezializazio digitala partekatu eta ideia berriak eman ditzakete. Ikuspegi honek elkarrekiko ikaskuntza eta lankidetza sustatzen ditu.
- Etengabeko prestakuntza eskaintzea : Prestakuntza adin guztientzat eskuragarri egon behar da. Belaunaldien arteko integraziorako funtsezkoa da langile guztiek, belaunaldia edozein dela ere, ikasten eta teknologia edo metodologia berrietara egokitzen jarrai dezaten baliabideak eskaintzea.
- Ingurune inklusibo bat sortu : Enpresek belaunaldi bakoitza bere ekarpen bereziengatik baloratzen duen lan-ingurune bat sortu behar dute. Adin eta gaitasunen aniztasunaz harro dagoen antolakuntza-kultura inklusibo bat sustatzeak talde-lana indartuko du eta laneko gogobetetasun maila handiagoa lortzen lagunduko du.
- Lanaldi malgua aprobetxatu : Lanaldi malguko aukerak eskaintzeak belaunaldien behar desberdinak orekatzen lagun dezake. Batzuek lanaldi osoan lan egitea nahiago izan dezakete, eta beste batzuek, berriz, ordutegi malgua edo etxetik lan egiteko aukera bilatuko dute. Malgutasuna funtsezkoa da adin eta jatorri guztietako talentua erakartzeko eta atxikitzeko.
Ondorioa
Belaunaldien arteko harremana erronka handiz beteriko bidea bat da, baina aukera izugarriak ere sortzen ditu. Gizarte-ekonomian, non inklusioa, ekitatea eta jasangarritasuna ezinbestekoak diren, belaunaldien arteko lankidetza sustatzea izan daiteke erakunde justuagoak, berritzaileagoak eta erresilienteagoak sortzeko gakoa. Ekintzailetza-ekimenak sortzen ari dira dagoeneko, ikuspegi hau posible eta onuragarria dela erakusten dutenak. Labora eta Maximiliana bezalako enpresak ate berriak irekitzen ari dira eta belaunaldien arteko erronkei benetako irtenbideak eskaintzen dizkiete. Belaunaldien arteko harremanarengatik apustu sendo bat egiteko eta elkarrekin inklusiboagoa, justuagoa eta xededuna den etorkizun bat sortzeko garaia da.
