Z belaunaldia, 1997 eta 2012 artean jaiotakoa, energia eta ikuspegi eraldatzailez lantokian sartzen ari da. Haien haurtzaroan eta nerabezaroan hainbat krisi ekonomikok markatutako belaunaldi honek aurrekoek baino hobeto ulertzen dituzte krisi ekosozial sistemikoekin lotutako erronkak eta gauzak aldatu nahi ditu, baita bere lan-esparrutik ere. Hainbeste non belaunaldi honek, sakonki digitala eta teknologikoa, benetakotasuna, aniztasuna eta eragin soziala aurreko belaunaldiek baino modu ezberdinean baloratzen dituzte lana aukeratzerakoan.
Ekonomia sozial eta solidarioko enpresentzat eta entitateentzat, hau da, aukera bat euren erakundeen misioarekin bat datozen pertsonak aurkitzeko eta beren taldeak integratzeko behar diren gaitasun teknikoak eta prestakuntza dutenak. Bere aldetik, enpresa hauen printzipioek eta balioek Z belaunaldiak beren potentzial osoa garatzeko leku aproposa gisa kokatzen dituzte. Hala ere, ezinbestekoa da haien itxaropenak ulertzea eta talentua aukeratzeko eta atxikitzeko prozesuak egokitzea aukera hau aprobetxatzeko.
Artikulu honetan, UpmeUp taldeak zure enpresan edo entitatean Z belaunaldiko talentua erakartzeko eta mantentzeko gako nagusiak eskaintzen dizkizu.
Zer balio du Z belaunaldiak lan batean?
Z belaunaldiak benetakotasuna eta helburua bilatzen ditu enpresetan. Misio argiak, negozio praktika etikoak, egitura horizontalak eta iraunkortasuna, gizarte erantzukizuna eta genero berdintasuna sustatzen dituzten erakundeak nahiago dituzte. Era berean, aniztasuna, inklusioa eta garapen pertsonala eta profesionala onartzen duen ingurunea baloratzen dute. Hori guztia, noski, bizitza proiektuak garatzeko aukera ematen dieten lan baldintzak eta soldata justuak alde batera utzi gabe.
Nola erakarri Z belaunaldia gizarte ekonomiako enpresa batera?
- Misioaren eta balioen komunikazio argia : egin zure enpresaren eginkizuna ikusgai eta ulergarri, sare sozialak erabiliz zer egiten duzun eta zergatik egiten duzun esateko.
- Gardentasuna– Argi erakusten ditu zure praktikak eta zer egiten zaituen desberdina. Partekatu zure balantze sozialaren txostenak zure webgunean.
- Kultura inklusiboa eta kolaboratiboa : pertsona guztiak balioetsiak sentituko diren eta enpresaren edo entitatearen proiektu ezberdinetan beren ideiak ekarpenak egiteko ingurune bat sustatzen du.
Nola diseinatu Z belaunaldirako hautaketa prozesu erakargarri bat?
- Arina eta digitala: hautaketa prozesu luzeak saihesten ditu. Erabili bideo aurkezpenak, sareko elkarrizketak edo UpmeUp txata komunikatzeko.
- Interaktiboa : trebetasun proba praktikoak edo enpresaren misioarekin eta balioekin lotutako erronkak biltzen ditu.
- Helburura bideratua: Elkarrizketetan, nabarmendu lanak nola laguntzen dion enpresaren gizarte-misioari. Galdetu hautagaien grinak eta balioak.
Nola txertatu Z belaunaldia gizarte ekonomiako enpresa baten lan kulturan?
- Ongi etorria eta enpresan sartzea: Ez zaitez mugatu postuaren zereginak irakastera. Enpresaren edo entitatearen historia, misioa eta kultura azaltzen du, eta pertsona bakoitzak eragin orokorrari nola laguntzen dion.
- Tutoretza eta etengabeko feedbacka : esleitu tutoreak langile berriak gidatzeko, laguntzeko eta laguntzeko, ohiko iritzia emanez.
- Elkarlanerako ingurunea : Sortu lankidetzarako espazioak eta aukerak, hala nola sormen tailerrak edo ideia-jasa saioak.
Zer atxikipen estrategiak dira eraginkorrak Z belaunaldirako?
- Etengabeko garapena – Ohiko prestakuntza eta hazteko aukerak eskaintzen ditu, hala nola lidergoan, komunikazioan, parte-hartzean edo identifikatutako beste gaitasun gakoetan trebatzeko programak.
- Lanaren malgutasuna– Ordutegi malguak eta urrutiko lanerako aukerak onartzen ditu. Belaunaldi honek oso baloratzen du bere lanean autoantolatzeko gaitasuna eta bizitza pertsonala eta familiarra bateratzea errazten duten lan horiek.
- Parte-hartze aktiboa – Langileak erabakiak hartzeko eta proiektu esanguratsuetan parte hartzen du.
Nola neurtu gure Gen Z kontratazio eta atxikipen estrategien arrakasta?
- Atxikipen-tasa : kontrolatu Z belaunaldiko langileek zenbat denboran egoten diren zure enpresan edo entitatean eta haietako zenbat bazkide izaten bukatzen diren kooperatiben kasuan.
- Asebetetasuna eta konpromisoa : gogobetetze- eta konpromiso-maila neurtzeko ohiko prozesuak ezartzen ditu, arreta berezia jarriz enpleguan asebetetze-maila hobetzen duten dinamikak nola sortu eta beharrezko aldaketei.
- Iritzia zuzena: Iritzia emateko eta jasotzeko aukera erraztuko duten komunikazio bideak ezartzea. Zure entitatean edo enpresan egon daitezkeen zaintza talde edo batzarrez gain, langileen pribatutasuna bermatzen duten beste bide batzuen aukera eman.
Laburbilduz, Z belaunaldiak ikuspegi eta energia berriak ekartzen ditu lan mundura. Horiek ulertzeko eta haien balioetara egokitzeko gai izanik, gizarte-ekonomiako enpresek gazteak erakarri eta atxikitzeaz gain, beren eginkizuna indartu eta gizartean duten eragin positiboa areagotu dezakete.
